在 CST，我们一直尝试围绕着可持续性做法来开展我们的业务，始终为实现最小的环境“足迹”而努力。这在很大程度上取决于常识以及好的经济效益意识。这关乎慎重使用资源并减少浪费。
以下列出了 CST 让每一天都成为地球日而采取的 5 大行动……
在生物技术行业工作，我们非常清楚运营实验室需要产生大量的温室气体排放。 为了改进我们的可持续发展工作，CST 使用 EPA 的工具来计算每年的温室气体总排放量。这一基准与对能源使用情况的仔细监控相结合，促使我们购买了更高效的超低温 (-80°C) 冷冻机并改进了我们的暖通空调基础设施。
CST 的美国工厂通过分级积分系统来鼓励员工拼车、骑自行车、乘坐公共交通和步行，并为员工参与“更环保”的通勤提供奖励。虽然公司提供的两次额外的“绿色”假期或现金卡是强有力的激励因素，但 CST 员工同样受到骑车或步行上班带来的健康和环境效益的激励。
CST 监督拨给众多环境组织和当地公立学校科学计划的资金。我们每年两次的拨款申请由专门从事生态学、科学教育或社会事业的员工委员会决定。 看到这些团队通过保护我们的流域或使用新的 K’nex DNA 模型了解 DNA 等项目来鼓励学生热爱科学和自然，我们深感自豪。
泡沫聚苯乙烯可存在千年。我们的抗体产品装在使用回收硬纸板、矿渣棉和生物可降解塑料制成的“生物冰箱”中进行运送。你的产品不仅会安全到达，而且可以肯定不会产生很多垃圾。
第一种方法是……
CST 员工对户外活动充满热情。我们由员工领导的“绿色环保委员会”帮助塑造了一种平衡可持续发展与科学的企业文化。我们位于美国的主要机构的大厅里有一片苍翠繁茂的室内雨林，岩石上有涓涓细流，还有 60 多种热带植物。如果没有这种对自然世界的热爱，我们的环境计划就不会有今天的成就。