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我们为何青睐偶联?问 Reggie 吧!

作者 Andrea Tu, PhD | Feb 14, 2022

Reggie Prioli 曾任 Cell Signaling Technology 结合部副主任。他在 CST 负责抗体偶联工作超过 20 年。让我们探个究竟!

您好,Reggie,感谢您今天抽时间与我们聊聊!首先能向我们聊点儿自己吗?

当然可以!我生在巴西,年纪很小时就开始骑马。在大部分童年时光,直到大学毕业,我一直打理牧场。我曾想成为一个牛仔!然而,当我大学毕业时,我对自己的知识水平感到失望,所以我离开了巴西,前往英国攻读微生物学博士学位。为什么选择去英格兰?因为 99.9% 的巴西人去了美国,我想做点与众不同的事儿。但我不想在取得博士学位后没到过美国就返回巴西,所以我来美国做博士后,就职于几家不同的公司,最后在 2001 年加入 CST。

 

您选择科学的原因是什么?

因为科学和生物化学就是生命本身!你知道吗?自己看到生命正在发生变化。这真是太棒了!绝无仅有。它以一种我认为其他任何事情都做不到的方式挑战我。

您如何最终在 CST 偶联抗体?

早在 2001 年,我就作为流式部的一员开始偶联一抗。我认为 phospho-ERK 是第一种偶联抗体。然后,我们意识到设立一个专职部门有意义,所以我们在 2008 年 1 月认真地建立了偶联部。

 

您说自己一直青睐偶联。您喜欢它什么?

关于偶联,不喜欢什么?直接偶联的抗体让您做成了没有它们时原本没法能做成的事情。例如,您可以通过流式细胞术做单个细胞分析,使用针对不同细胞标记物的直接偶联抗体分离特定的细胞群。您还可以用多色、多路图像良好直观地了解细胞或组织中同时发生的一切。在某些时候,如果您正用非偶联抗体进行多重检测,您将受到限制,因为您只能选择在不同物种产生的抗体。此外,使用非偶联抗体需要一个额外步骤,因为您需要使用二抗。

站在个人层面上,我为何青睐偶联?因为它非常具有挑战性。我心醉神迷,因为它有挑战性,非常非常动荡不定。从科学角度看,我们总是在做不同的事情,这不是例行公事。所有化学过程都有不同需求,客户带着不同需求来找我们。作为一个部门,我们一直在考虑自身可以成长及完善自我的方式。考虑改进工作流程,以便我们可以紧跟需求。这非常刺激,让我们保持警觉。

此外,与客户互动并解释我们在 CST 如何工作,即确保总是交付最佳抗体偶联现货的运作方式时,您会觉得客户明白了。他们惊喜地发现我们为确保抗体正常运作所做的工作,并且非常欣赏我们的强度水平和对验证要求的理解 —— 偶联不仅仅是将染料和抗体放在一起。

 

您提到交付最佳抗体偶联物现货。是什么让你们的偶联物如此特别?有什么特别之处?

嗯,质量第一,对吧?我们在 CST 存在的原因就应是推出优质产品。我们所做的一切都指向这个目标。因此,我们制定了极其严格的验收标准,确保每位购买者的抗体偶联物将可重现地发挥作用,即便购买者总是随不同应用以不同方式使用这些偶联物亦如此。

公司制定的质量标准不断令我惊异。开发某种抗体时我们测试众多克隆,如果它们不符合公司标准,那么我们不会让这些克隆出现在客户的工作台上。因此损耗高企,这减少了我们批准放行的产品数目。这只是 CST 文化的一部分,这很好,因为正是这种态度才赋予我们的质量声誉。只放行质量上乘者,绝不偷工减料。

最后,而且并非人人都意识到这一点:我们花费大量时间确保客户收到的只是偶联抗体。当您开发偶联抗体时,有 3 种实体:抗体、接头、标记物。将荧光团与抗体偶联时,通常需要添加摩尔过量的染料,尤其如果染料是小分子如 Alexa Fluor® 染料如此,原因在于反应动力学如何发挥作用。偶联反应后总是去除过量染料对我们至关重要。同样,取决于化学过程,取决于染料,反应实际上并不 100% 完成,对吧?因此,我们也花费大量时间消除非偶联抗体。我们竭尽全力确保客户不会得到过量染料或非偶联抗体的混合物——我们总是提供给客户的只是偶联抗体。

 

您提到了 CST 文化。作为一个在这里工作了 20 多年的人,您为什么认为 CST 是一家不同类型的公司?

嗯,工作不言自明,对吧?如果这项工作没有挑战性,我就不会坚持这么久。但就我的具体情况而言,它也有个人原因。我确实钦佩公司所有者(Comb 家族)经营公司的方式。质量承诺实际上始于 Comb 家族。我也很欣赏他们对环境的关注。他们不仅仅是说说,而且也这么做,确保公司总是在倡议的同时采取行动,例如使用太阳能、保护绿地和野生动物、减少废物等。我认为他们如此参与环境保护是件好事。这就是特别引起我共鸣的事儿。CST 的确是个别具一格的地方。

然后,还有我的老板——我非常感谢他,因为只要我交付高质量产品,他就给了我自由来确保我们持续续生产。

 

在 CST 度过 21 年后,您感到自豪的是什么?

我引以为傲的一件事是偶联部人才流失率低。我们在一起共事数十载,经年累月。员工们实际上并不那么经常离职。离职者通常因为自身改变职业或获得好机会而离开。当得知离职者的自发反馈以及他们在新工作上干得不错时,我感到非常自豪。这是对我的回报。我在这儿的角色是支持我的团队取得成功。这就是全部。如果我这样做,每个人都会很棒。

 

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